EGİAD, Geleceğe Yönelik Stratejilerini ve 35. Yıl Vizyonunu Danışma Kurulu İle Paylaştı
Ege Genç İş İnsanları Derneği (EGİAD), düzenlediği 2025 yılı 2. Danışma Kurulu Toplantısı’nda, derneğin son altı aylık faaliyetlerini, kuruluşunun 35. yılına özel hazırlanan vizyon projelerini ve 2026 yılına dair yol haritasını kapsamlı bir şekilde paydaşlarıyla buluşturdu. İzQ İnovasyon Merkezi’nde gerçekleşen toplantı, iş dünyası, akademi ve sivil toplumun önde gelen temsilcilerini bir araya getirdi.
EGİAD’ın 35 Yıllık Birikimi ve Stratejik Öncelikleri
EGİAD Danışma Kurulu Başkanı Perihan İnci, açılış konuşmasında, EGİAD’ın 35 yıllık köklü geçmişine vurgu yaparak, sivil toplum kuruluşlarının belirsizlik dönemlerindeki kritik rolüne dikkat çekti. İnci, derneğin bu süreçte ortak aklı güçlendiren, diyaloğu teşvik eden ve güven ortamı yaratan misyonunu başarıyla sürdürdüğünü belirtti. EGİAD’ın kurumsal yapısı ve hayata geçirdiği projelerle örnek bir model oluşturduğuna da değinen İnci, 35 yıllık istikrarlı çizginin önemine işaret etti.
EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı M. Kaan Özhelvacı ise Danışma Kurulu’nu sadece bir istişare platformu olarak değil, aynı zamanda derneğin stratejik yönünü belirleyen kilit bir yapı olarak gördüklerini ifade etti. Özhelvacı, 1990’da genç bir hayalle yola çıkan EGİAD’ın, bugün 35 yıllık kurumsal birikimiyle fikir üreten, dönüşümü analiz eden ve geleceğe yön veren güçlü bir organizasyon haline geldiğini vurguladı. Danışma Kurulu üyelerinin bilgi birikimi ve deneyiminin, EGİAD’ın yolculuğunda en önemli rehber olmaya devam ettiğini belirten Özhelvacı, derneğin kuruluşundan bu yana emeği geçen tüm paydaşlara teşekkür ederek, “EGİAD olarak, 35 yıllık birikimden aldığımız güçle, kentimizin ve ülkemizin geleceğini birlikte inşa etmeye kararlılıkla devam edeceğiz” mesajını verdi.
Nitelikli Büyüme ve Kadın Temsiliyetinde Artış
Toplantıda paylaşılan verilere göre, EGİAD’ın toplam üye sayısı 879’a ulaşırken, aktif üye sayısı 525 olarak kaydedildi. Son altı ayda üye sayısındaki %1,9’luk artışın, derneğin hem nicelik hem de nitelik olarak artan çekim gücünü yansıttığı belirtildi. Özellikle kadın üye oranlarındaki yükselişe dikkat çekildi: Aktif kadın üye oranı %31, yönetim kurulundaki kadın oranı %30 ve yeni katılan kadın üyelerin oranı %39 seviyesinde. Özhelvacı, bu tablonun EGİAD’ın kurumsal kimliğinde toplumsal eşitlik ve fırsat adaletini de önceliklendirdiğinin somut bir göstergesi olduğunu vurguladı.
EGİAD Think-Tank’ten Yeni Raporlar ve Kurumsal Hafıza Çalışmaları
EGİAD Think-Tank’in girişimcilik ve genç istihdamı gibi alanlarda yayımladığı raporlara ek olarak, hazırlıkları süren yeni çalışmalar hakkında da bilgi verildi. “Üçüz Dönüşüm ile İşgücü Piyasasının Yeniden Tasarımı” raporu dijitalleşme, yeşil dönüşüm ve toplumsal dönüşümün İzmir işgücü piyasasına etkilerini analiz ederken, “Bölgesel Ekonomik Güvenlik – Tedarik Zinciri Riskleri ve Dayanıklılık” raporu Ege sanayisinin küresel şoklara karşı direncini ve KOBİ’lere yönelik önerileri ortaya koyacak. İzmir Kalkınma Ajansı iş birliğiyle yürütülecek “İzmir Sanayi Markaları” çalışması ise kentin sanayi hafızasını geleceğin markalaşma vizyonuyla buluşturacak.
EGİAD’ın 35. yıl dönümü kapsamında, orman yangınları nedeniyle büyük ölçekli balo planlarının ertelenerek kaynakların yeşil dönüşüm projelerine aktarıldığı belirtildi. “EGİAD Sakız Ağacı Korusu Projesi” ve “EGİAD 35. Yıl Otoyol Ağaçlandırması” gibi projelerle sürdürülebilirlik vizyonunun somut adımlarla hayata geçirildiği ifade edildi. Ayrıca, 35 yıllık kurumsal hafızayı kayıt altına alacak “EGİAD 35. Yıl Almanağı”nın da tamamlanma aşamasında olduğu bilgisi paylaşıldı.
Uluslararasılaşma ve Sürekli Öğrenme Vizyonu
EGİAD’ın uluslararasılaşma stratejisi kapsamında Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’ne gerçekleştirilen ekonomik ve ticari iş birliği ziyareti, kardeş ülke ile ilişkilerin güçlendirilmesi açısından önemli bir adım olarak değerlendirildi. Önümüzdeki dönemde Barselona İş ve Yatırım Ziyareti ile uluslararası ağın genişletilmesi hedefleniyor. Dernek, son altı ayda gerçekleştirdiği 60 civarı etkinlik ile üyelerine yönelik yoğun bir içerik ve gelişim programı sundu. Finansal yönetimden dijital dönüşüme kadar geniş bir yelpazede düzenlenen seminerler, paneller, iyi uygulama örneklerini yerinde görmek üzere iş yeri ziyaretleri ve yayınlarla sürekli öğrenme kültürü destekleniyor.
Dijital Dönüşüm ve 2026 Ajandası Şekilleniyor
EGİAD’ın dijitalleşme vizyonu doğrultusunda, tüm faaliyetleri tek bir çatı altında toplayacak D2 Mobil Uygulaması’nın yenilenen versiyonu 2026 başında kullanıma sunulacak. EGİAD Liderlik Akademisi, EGİAD Hayat Okulu ve Mentor-Mentee Programı gibi projelerle genç iş insanlarının ve öğrencilerin gelişimine katkı sağlanması amaçlanıyor. EGİAD Yelken Kulübü projesiyle de takım çalışması ve spor kültürü aracılığıyla üyeler arasındaki bağın güçlendirilmesi hedefleniyor. Haziran ayında İzmir’de düzenlenecek Küresel Netnografi Konferansı’na ev sahipliği yapılması ise markalaşma alanında önemli bir uluslararası prestij sağlayacak.
Türkiye ve İzmir Ekonomisi Ortak Akılla Değerlendirildi
Toplantının son bölümünde, TÜRKONFED Ekonomi Danışmanı Can Selçuki’nin katılımıyla Türkiye ve İzmir’in güncel ekonomik gündemi masaya yatırıldı. Küresel dalgalanmalar, enflasyon, genç işsizlik ve yapısal reformlar gibi kritik başlıklar altında kapsamlı bir değerlendirme yapıldı. Danışma Kurulu üyelerinin görüş ve önerileri, EGİAD’ın geleceğe yönelik stratejilerine ışık tuttu.
